Vous avez dit \"management durable\" ? Késako ?
... Management durable et surtout santé durable. Car un salarié en bonne santé, physique et mentale, est un salarié productif, créatif, épanoui et investi (et donc moins absent)... Si cela peut paraître une évidence à certains, la culture dans le domaine et la prévention sont encore trop marginales. Quand cessera-t-on dans notre pays d'opposer performance économique et santé des salariés ?
Car un salarié en bonne santé est le signe d'une entreprise en bonne santé et donc une entreprise qui favorise l'efficacité du travail. Alors que le Danemark s’est doté de lois sur le stress professionnel depuis 1977, la France de 2010 se contente d’une loi sur le harcèlement moral et d’un accord national professionnel bien tardif (juillet 2008), en transposition de l’accord-cadre européen de 2004 qui reconnaît la responsabilité de l’employeur dans la prévention du stress au travail. Relativisons : nous avons juste une trentaine d'années de retard !
Les indicateurs sont au rouge dans ce domaine, à la fois alarmants et significatifs, pourtant des leviers d'action existent : avec tout d'abord les nombreuses jurisprudences qui fleurissent et surtout l’incitation forte des tribunaux qui condamnent de plus en plus lourdement les entreprises n’ayant rien tenté pour limiter les impacts d’un mal-être ou d’une sécurité physique laissant à désirer. Ensuite, les enjeux d’image via la cotation éthique : l’entreprise est notée sur sa prise en compte du bien-être au travail, sans négliger l’attrait institutionnel d’une entreprise où il fait « bon vivre ». Enfin, l’intérêt managérial de conserver des ressources humaines de grande qualité.
Pour éviter d'en arriver là, un seul mot d'ordre : PREVENTION. Un terme incluant un environnement de travail sain qui valorise et reconnaisse l'individu et son travail, lui permettant ainsi plus d'autonomie, moins de charge de travail, plus de créativité etc... A l’inverse, une gestion du travail par le stress, la pression, dans la critique, affaiblit l’estime des individus, les entraîne vers la dépression et altère progressivement leur santé psychologique puis physique.
Si la route est encore longue, nous commençons peu à peu à sortir du déni (quoique !) et à se rendre compte que cela touche, ou peu toucher chacun d'entre nous, personne n'est à l'abri, toutefois la prise de conscience est longue tant la chape de plomb est lourde, y compris pour les salariés eux-mêmes.
Il est tant aujourd'hui de tirer l'entreprise vers la prévention, d'ailleurs la formation des managers est maintenant une obligation légale, et il nous faut désormais transformer cette obligation légale en actions efficaces pour prévenir et réduire les risques psychosociaux.
Au travail...
